编者按：

　　习近平总书记说，幸福是奋斗出来的。这些年，越来越多的海内外人才争相涌入杭州，成为用“奋斗”书写城市历史的杭州人，为这座风景秀丽的创新之城注入新活力。

　　浙江在线杭州频道推出《奋斗者说》栏目，记录杭州人在这座城市创业、奋斗的故事；也通过他们的青春与梦想，记录下这个城市的变迁，时代的印记。

　　【人物名片】

　　吴玉泉，富春江水电设备有限公司董事长。上世纪70年代初，吴玉泉开始从事电动机、潜水泵修理工作，成为发电机、电动机技改、维修等方面的专家。40多年来，吴玉泉一边操办企业，一边免费培训了上千名水电技工。

　　“工匠精神就是热爱自己的事业，打造顶级的产品，一心一意把一件事情做好。”——吴玉泉

　　正值中午，富春江水电设备有限公司厂房内的机器声不绝于耳。穿过厂房，与之毗邻的是一座占地1000平方米的水电设备陈列馆。前不久，经富阳区民政部门批准，这座陈列馆作为水电工业科普教育基地，正式对公众开放。而陈列馆的主人，正是公司的董事长吴玉泉。

　　40年前，这位富阳工匠与马达结下不解之缘。40年后，从“吴马达”到“吴师傅”再到“吴总”，吴玉泉不仅创办了自己的企业，还自掏腰包，培养了一批“继承人”。

　　潜心40年

　　电影放映员终成电机维修专家 

　　农民出身的吴玉泉会从事这份工作，还要归功于最初的职业——电影放映员。上世纪六七十年代的杭州，看露天电影曾是很多人娱乐生活的全部。而放映机天天“服役”，难免会“生病”。

　　吴玉泉向老师傅请教后，才知道是放映机的心脏——“马达”出了问题。“我就到书店买机电维修方面的图书对照看，有些东西我在高中物理课上学过。”

　　那个年代，农村缺少懂技术的人。每当村民家中的电风扇、打稻机、碾米机坏了，吴玉泉就自告奋勇地帮他们维修。后来，他索性开了修理店，专门修理水泵，成了人们口中的“吴师傅”。

　　“中国有句老话，‘三百六十行，行行出状元’。在富阳不乏把工艺做到极致的匠人们。当时的我也想在自己热爱的事情上做出成绩。所以即便辛苦，我也没有想过放弃。”吴玉泉说。

　　从农机修理拓展到水电站发电机的维护保养和抢修服务，乃至发电机的制造、水轮发电机组的增效扩容技改，吴玉泉会修的设备越来越多，经营规模也逐渐扩大。最早的富阳机电维修部发展成了杭州富春江电机电器修理厂，最终杭州富春江水电设备有限公司成立。 

　　5项发明专利、8项实用新型专利，浙江省五一劳动奖章、浙江省首席技师、全国技术能手、国家级技能大师工作室领衔人……成果和荣誉令吴玉泉欣喜，而他最看重的则是去年荣获的首届浙江工匠称号。“这是对我的认可，也是对工匠的肯定。现在的工匠越来越少，需要这样的方式吸引更多的人加入工匠队伍。”

　　上海“偷”艺

　　老工匠诠释工匠精神

　　工匠精神到底是什么？在反复思考后，吴玉泉得出了一个结论——把一件事情做好，打造顶级质量。而做到极致的前提，必然是学习。

　　在起步阶段，吴玉泉碰过不少钉子。1992年，吴玉泉带着10多人参观了上海先锋电机厂。“当时，我和两个徒弟留下来学习了三相整流子换向器电机的大修技术。大的电缆厂都用这个电机，工艺要求特别高。”

　　学一门技术并没有想象中的那么简单，而工厂里的工人更是不看好这对来自富阳的师徒。

　　“每天一早起来，我都帮工人们烧开水、打扫卫生，做好准备工作。上海师傅夸我们勤劳，经理也为我们开小灶，帮我们上夜课，讲解电机结构原理、计算公式，边讲边画图。等到白天我们再去实践操作，就容易上手多了。” 

　　凭借着吃苦耐劳和求学心切的精神，半个月后，吴玉泉果真学会了高难度的大修和调试技术。“那时，富阳本地会维修电机的人很少。我们回来的时候，刚好遇到临安天屹集团公司的电机坏了，他们怎么也修不好。结果，我花了一个多小时就修好了。看到机器‘轰隆隆’地响起来，厂领导也总算舒了一口气。”

　　掌握修理技术，远远无法满足吴玉泉的胃口。不断学习后，他又走上了中小型水轮发电机的技改道路。作坊式的维修部发展成了占地30亩的水电设备有限公司，吴玉泉的人生也发生了飞跃式的变化。

　　技艺传承

　　斥资600万元建陈列馆培养人才

　　水电设备陈列馆看起来虽不起眼，走进去却别有洞天。

　　大门正对着的两台十余米高的水轮发电机组正在转动。陈列馆内除了有300多件水电设备实物藏品和展示水电发展史的图板外，还有各种踩水车、手摇的互动体验设备。“这些都是我收集的，有些老设备还是上世纪五六十年代的，还有一些是我自己改造、创新的。”吴玉泉如数家珍。

　　吴玉泉说，最初建立这座陈列馆就是为了培训学徒。“水电安装修理的专业技术人员太少。上世纪五六十年代培养的那批能自拆自装的技术人员，大多已经年老力衰，从岗位上退下来了。”

　　互联网时代，杭州虽孕育了不少互联网企业，但吴玉泉却觉得传统制造业不能缺位。“传统制造业是发展的基础。干实业辛苦，但很踏实。”

　　因此，吴玉泉开始思考，如何创新培养方式，培训出更多技术人才。

　　2013年，吴玉泉自掏腰包创建工作室，买来一整套机电设备用于培训。2015年初，工作室的面积增加了一倍，他又增购了一套机电设备。2016年6月，吴玉泉再投资260多万元，购买了两台水轮发电机组，他骄傲地称它们为“学习机”。

　　“这些设备看得见、摸得着，师父可以讲解示范，学徒可以动手操作。”而这座展馆的投入，前后加起来已超过600万元。

　　如今，经吴玉泉培训的技工人数已超过1000人。不仅如此，他还带起了外国学生。2016年6月，陈列馆迎来了亚洲国家小水电及农村电气化官员研修班的25名外国友人。“现在，很多外国人都知道，杭州有个建在厂里的水电站。”

　　“我想通过工作室，培养出更多的接班人，也希望政府能够加大培养力度，将好的技术不断传承下去。”吴玉泉说。