浙江在线-杭州频道9月20日讯（浙江在线记者 周洲 夏丹）“平均每个月，原奶调拨的成本下降了9%！”9月19日，在2018云栖大会智慧零售分会场，蒙牛集团首席信息官张决走上台，与大家分享了智慧供应链的阶段性成果。今年，蒙牛集团和阿里巴巴集团达成合作，开启了数字化转型之路。

　　蒙牛的数字化，是为了实现从牧场（grass）到杯中（glass）的大数据洞察。张决介绍，在上游，蒙牛的整个牧场实现了规模化和集约化管理，甚至就像一个现代化、自动化的智能工厂。在中国，奶牛都是以干草饲料为主。在饲料配比中有个黄金比例，可以帮助奶牛达到最大产奶量。这个黄金比例，就要通过大数据去定义。

　　在牧场生态平台上，有许多可以开展数字化的工作。“比如，如何让奶牛生出更多的母奶牛；奶牛的体温达到39℃，是否可以判断出生病了；甚至从奶牛每天的行走步数，还能判断奶牛是否到了发情期、可以去配种了。”张决说。

　　在供应链端，由于牛奶销量会受到天气等多种情况影响，而牛奶的保质期最长不超过半年，这给运营成本和效率提出了很高的要求。

　　那么，奶牛应该养在哪个牧场？奶厂距离牧场多远合适？销售公司又该如何布局？张决说，以往，这些问题的答案，都是通过人工计算得出的。现在运用阿里云，能够全盘考虑所有因素与变量，几分钟就可以得到规划结果，使原奶调拨的成本月平均降低了9%。

　　在下游，蒙牛正在探索销售渠道、终端管理和营销的智能化。张决介绍，他们想要知道的是，谁买了蒙牛的牛奶？在消费者群体中，剔除重复购买者，剩下的人有着怎样的消费差异？基于阿里巴巴数据中台的理念和技术，他们正在对消费者建立“采集—识别—分析”的一整套体系，实现对消费环节的全局洞察。

　　这样的好处是显而易见的。今年俄罗斯世界杯，阿根廷小组赛出线后，梅西为世界杯全球官方赞助商蒙牛拍摄的牛奶广告刷爆社交网络。2018年夏天，阿里和蒙牛也紧密围绕“世界杯”展开了包括赛事转播等一系列互动合作。

　　在此期间，蒙牛“天生要强”的广告词深入人心，很大原因就是营销跟着大数据走，选对了营销策略。“我们还做过调查，同一个宣传语，一次性播放4次是大多数消费者的极限。对此，我们实现了广告的精准投放。”

　　蒙牛集团CEO卢敏放表示，蒙牛如今已经渗透了87%的中国消费者，更希望通过“数字化和全球化”拥抱未来。如今，蒙牛业务发展速度远远超过了自身的数字化能力，与阿里巴巴这样的品牌数字化转型主引擎联手已成为必然。