最近，国务院扶贫办发布《典型案例汇编》，贝店一县一品帮扶“恩施土豆”热销案例成功入选，成为电商精准扶贫中国样本。

　　贝贝集团创始人兼CEO张良伦不无感慨，“多亏了江干区委区政府的牵线搭桥。”创业八年，其公司从无到有，从弱到强，除了自身对消费需求的洞察及商业模式的理解，“更离不开江干这片土壤。”

　　去年夏天，他们搬进了自己的总部大楼。值得一提的是，为了让员工上下班更方便，钱塘智慧城还定制地铁站到企业的“凤凰谷巴士”，这也是杭州首个为拟上市企业打造的接驳巴士。与清华大学联合成立首个“人工智能联合实践基地”，试图用AI技术助力企业快速发展……这也是江干帮忙对接的。

　　感念于政府“贴心式的服务”，去年以来，企业依托江干“同心圆”工程，把党建工作与精准扶贫工作相结合，旗下社交电商贝店积极发挥企业脱贫攻坚主力军作用，以区域化党建带动区域化共建，实现精准扶贫。

　　成效非常显著，贝店相继签约和帮扶了全国10多个省区的20多个贫困县，为贫困地区农民创富增收数十亿元。仅去年11月份，在贝店平台上销售的农产品总重就达到了1亿斤。

　　要全力打造“民营经济发展环境第一区”的江干区，今年也列出了实施路径——

　　比如，发挥党建引领“最多跑一次”改革的牵引力，制定实施年度“改革五大攻坚项目”，实行区领导牵头领办制，并把支部建在项目专班上，以上率下、合力攻坚，确保取得改革成效。

　　江干还要持续推动商事登记、不动产交易、市政公用服务报批等制度改革，全面深化“无差别服务”，延伸拓展“一窗受理”平台，打造“移动办事之城”示范区。

　　同时，建立公平竞争审查制度，保障民营企业平等参与经济活动。完善税收征管体系，全面落实中央和省、市减税降费降本政策和措施，想方设法降低企业税费负担。

　　江干的想法是，始终把企业放在心上，呵护企业成长，让企业得到无处不在的温暖关怀。比如继续深入开展“走亲连心”等活动，依托“百千万·周三访谈夜”解题竞赛机制，落实分级协调、定期流转、闭环反馈的问题处置机制，协调解决企业实际困难，全方位提供教育、医疗、住房等个性化服务。特别是要发挥“金融同心圆”的作用，推动区投资控股、融资担保公司有力缓解中小企业融资难问题。