一句话：虽然会有很多困难，但是面对困难，能坚持不懈，这就是工匠。
人物名片：周水妹，1985年进入杭州西子电梯厂。1994年10月，浙江西子电梯集团公司成立，周水妹被任命为西子电梯集团财务部长。此后，她又走上销售一线。2004年升任为杭州西子石川岛停车设备有限公司总经理。目前为杭州西子智能停车股份有限公司董事长。
最新数据显示，截至2017年底，浙江全省机动车保有量为1698万辆，列全国第6位。随着机动车保有量的不断增加，对停车场地的需求，也在持续增长。
而这一切，放到20年前，是难以想象的。
1997年的杭州，城市道路上，车辆还没有那么密集。这一年，杭州西子电梯厂的厂区里，立起了这座城市中的第一座停车塔库。
同样那一年，也是周水妹进入这个行业的第10年。
初创期：市场也曾沉寂
1985年，周水妹进入杭州西子电梯厂，成为了一名技术工人。
“电梯安装、维保、调度，几乎把关于电梯的工种都做了一遍。”周水妹说。
1997年，杭州西子立体停车库有限公司正式成立，同年第一座自行研制的塔库建造成功。
但以当时的情况来看，立体停车库究竟有多大的市场空间，还很难说。
“一年才接到几个项目。”周水妹说，很多人在那个年代并不理解，立体停车位有什么用处，地面车位都停不完。
虽然当时市场有些沉寂，但周水妹并不气馁。因为在她看来，“工匠精神”就是要有坚持不懈的毅力，“虽然会有很多困难，但是面对困难，能坚持不懈。”
那时一年的业务不多，周水妹就经常去参加展会、论坛，了解行业最前沿的资讯，把握市场最新的动向。
上升期：坚持不懈和锐意创新
“我们坚持在这条路上走了下来，从2001年开始，这个产业终于有了起色。”周水妹说。
2004年3月12日，西子孚信科技有限公司与日本石川岛搬运机械株式会社（IUK）强强联合，合资成立了杭州西子石川岛停车设备有限公司，西子石川岛的产品开始在国内大城市崭露头角。以浙江市场为例，订单从2003年的2000余万元，到2004年5000余万元，2005年突破9000余万元，并在2004年第一次登上行业第一的宝座。
产品在国内站稳了脚跟，周水妹仍不满足。她果断做出决定：产品必须走出去。
“2005年，我们的多段式车库首次出口新加坡。”周水妹说，新加坡市场的发展也让公司尝到了甜头，因为产品品质好，持续不断地有订单进来。2007年，车库部件首次出口台湾。同年，与日本住友（新加坡）商事会社签订了2000万元的大单。
此后，俄罗斯、越南、马来西亚、印尼等市场，都出现了西子的立体停车库。
当然，“工匠精神”不仅需要有坚持不懈的毅力，更要有锐意创新的精神。
在一般人看来，立体停车库就是一个搬运和停放汽车的机器，似乎没什么太高的技术含量。
“这是个标准化比较低的产品，很多都是个性化定制，我们得根据客户要求量身定做。”周水妹说，每一件产品都必须根据地形和环境来制造，这就对企业的研发提出了高要求。
公司团队会不断根据市场需求来进行研发，比如为了方便倒车入库，现在有了没有坡度的车板，“这是在前期设计时就提前下面挖下去，驾驶员只要平面倒车进去就行了。”
去年，西子智能又在业内率先发布了“智能停车—泊车机器人”系统。
“无人驾驶时代已经不再遥远，那时我们发展的空间在哪里？周水妹说，西子智能正在谋划下一代停车智能化管理系统。
一个企业，产品研发当然重要，但好的营销也不可或缺。
当停车问题成为城市难题时，对企业来说，产业空间有了，订单不愁了。但周水妹并不满足与眼前，她告诉员工，要主动出击寻找机会。
“在城市中寻找项目，这主要是因为我们有一支‘扫街’队伍。”周水妹说，秋涛路和飞云江路口高架桥下的立体停车项目，就是员工在日常路过的地段中发现了这里可以开发利用，经过与相关部门的商谈，最终这个项目成了，利用桥底下的闲置地面建成了2层的立体停车库。
目前，公司有近30万个车位在使用中，遍布全国130余个城市。订单逐年攀升，甚至个人要投资立体停车库的都多了起来。
新展望：这是一份有意义的事业
周水妹说，虽然这个行业利润少，但技术含量高，尤其在生产过程、关键链方面。同时，对团队合作要求也很高。通过多年磨炼，公司打造培养出了一支稳固可靠的团队。
在公司管理上，周水妹不仅有作为领导的坚毅、进取，也融入了女性的细腻、包容。就像她常常告诉员工，要稳固发展，要做“小而美”的企业。
“我们的工作环境非常好，像一个花园，很漂亮。也有专门供员工交流的场所，同事之间开放、平等、互相包容，很容易沟通。”周水妹说，公司与员工之间建立了深厚的感情，所有人都觉得自己在这个企业中有一个很好的发展前景，大家都不是在为老板打工，而是为自己而战，这是西子的人才战略。
“对这个产业我们是很有信心的。同时这又是个公众事业，为城市停车难问题贡献一份力量，承担社会责任，我认为很有意义。”周水妹说。
