如今，垃圾分类已渐成全民共识。

　　中控科技园则在垃圾分类的基础上，进一步进行精细化、人性化探索。

　　物尽其用

　　低碳环保的创新之举

　　在物质盈余时代，人们常常以“换”代“修”。然而，中控科技园物业团队——豪之英中国则以节约成为特例之一。

　　自2020年7月接手，物业团队便经历了一次全市垃圾分类标识更换，这意味着旧垃圾桶需要全部更换。园区虽投入6万余元资金全力做好垃圾分类工作，可全部更换不仅开销大又未免太过浪费。

　　怎样既满足市区要求，又节约成本，并不造成浪费呢？

　　旧桶添“新衣”！物业团队在替换部分残缺、破损桶的基础上，用垃圾分类标识贴盖住原有桶标。这一小改动不仅满足市区要求，又低碳环保。

　　此外，物业团队还将“旧物新用”。大件垃圾临时投放点处设置的隔离护栏，也曾是疫情管控期间所用的隔离栏，一点一滴都不浪费。

　　2020年10月，中控科技园以满分成绩荣获杭州市10月份垃圾分类红榜单位。四个月内从零到百，中控科技园的低碳环保理念得到肯定。

　　空间美学

　　投放点位也能如此舒心

　　集约简洁的空间美学设计，您在中控园区垃圾投放点位也能看得到。

　　走在中控一期的楼道间，乍眼望去，光影散落通透干净，而当走近拐角处，垃圾投放点位才露出身影。中控在投放点位选择上不仅有效利用楼层狭小空间，更让垃圾桶隐藏在正常视线之外，让员工也能更为舒心。

　　根据中控二期楼内布局，物业团队则将投放点位设置在货梯间，不仅保障了狭长楼道的畅通，也让垃圾桶更便于运输。

　　物业也十分注重员工体验，基于员工投放习惯，物业将楼层垃圾桶改为“两大一小”：对于体量并不大需及时清理的易腐垃圾，物业采用50ML小型垃圾桶，便于运输；而对于体量不大但不需及时清理的可回收物和其他垃圾，则选择120ML大垃圾桶，累积后统一回收。

　　长效管理

　　素养提升与监管一体化

　　作为日本知名第三方不动产综合运营服务商，豪之英中国以整理 (SEIRI) 、 整顿 (SEITON) 、 清扫 (SEISO) 、 清洁 (SETKETSU) 、 素养(SHITSUKE)5S管理体系，践行节约，在细节中做好中控科技园垃圾分类工作。

　　在素养提升方面，物业不定期举行大型有奖问答，通过丰厚奖励与物料宣传，让员工熟悉20种工作、生活中常见垃圾，提高员工垃圾分类正确率。同时，定期在公共区域放置垃圾分类宣传板，播放宣传视频，提高员工垃圾分类意识。

　　在监管方面，物业结合中控后勤保障中心，设置巡检岗与机动岗，对连续两次误投者通过“职业人不文明情况爆料”形式督促员工改善。物业与后勤管理中心一月一会，及时反馈园区垃圾分类情况，不断制定改进措施。

　　从无到有，从有到优，中控科技园将垃圾分类工作不断精细化，努力让员工们工作与生活更轻松。“不敢说我们做得多好，但一定尽心尽力。”