编者按：

　　筚路蓝缕，春华秋实。70年前，新中国迈出了开天辟地的伟大征程；70年间，神州大地的每个角落，都发生着“当惊世界殊”的深刻变革。浙江在线推出《70年西湖之“跃”》，聚焦杭州的美丽城区——西湖区，用不同年龄“西湖人”的目光，折射他们的梦想与奋斗。

　　从“一穷二白”起步，西湖区经济、环境、民生、平安、文化全面蝶变，一次又一次书写“西湖篇章”。全面小康、全域美丽、全民幸福，西湖区正向“三全之区”不断迈进，续写发展传奇。

　　浙江在线-杭州频道9月26日讯（浙江在线记者 赵路 通讯员 高静玮 方琳嬿）

　　“从几分钱一斤到上千元一斤”

　　一叶红茶，香飘千里

　　9月12日，杭州刚刚告别连日阴雨。初秋的阳光从天际洒落，滋养着位于双浦镇的万亩茶田。田埂上，73岁的楼小红轻触茶树顶端，凝神屏息，小心翼翼地将冒出头的枝叶摘下。

　　“现在虽不是产茶季，但对茶树的养护，可不能放松！”楼小红告诉记者，“天气转凉，如果不及时修剪，明年新芽可能就冒不出来了。”

　　说话时，他满是温情地盯着眼前的茶树。眼前的这三亩九曲红梅茶田，由楼小红家世代种植。对于他来说，这一叶红茶，甚至比自己的生命更加宝贵。

　　楼小红出生于新中国成立前。在他最初的记忆里，父母总忙着种茶、采茶、炒茶。可一年到头，连吃顿肉都是奢望。“茶田是地主家的，大半收成用来交租。”

　　一穷二白——这也是70年前，西湖区的真实写照。据统计，1949年前，西湖区个体手工业年生产总值仅5万元左右，其他产业基本处于起步阶段。人人愁生计，户户无积蓄，是当时西湖区绝大部分家庭的真实写照。

　　新中国成立前后，轰轰烈烈的土地改革，搬走了压在农民身上的“大山”，楼小红家第一次拥有了自己的“地”。他记得，父母终日紧锁的眉头打开了，孩子们在茶田中奔跑，楼小红也学起了采茶、炒茶。

　　“政府不仅解决了土地问题，还安排了供销社上门收购茶叶，双浦茶农再也不必自己挑着担子，跑到上海卖茶了。”而楼小红则日夜苦练九曲红梅茶的制作技艺，晾、搓、晒……如今，他已是杭州市非物质文化遗产第四批代表性传承人。

　　时代的发展，在西湖区大地上留下了一连串闪光点。

　　随着种植、制作技术的不断进步，产自双浦的九曲红梅茶，日益成为了西湖区农业的一张“金名片”。2006年，九曲红梅茶成功申报杭州市第一批非物质文化遗产，2009年成功申报省级非遗。

　　让楼小红特别骄傲的是，与70年前相比，九曲红梅茶的价格从几分钱一斤，上涨到了几百元一斤。上品的九曲红梅茶，甚至能卖到上千元一斤！ 

　　“以前，大家连饭都吃不饱，谁会有闲情喝茶呢？现在，我们迈向全面小康，喝茶不仅是一种休闲，更是一种文化。”楼小红说。

　　而双浦整体环境的提升，更为九曲红梅茶新添了品牌效应。2017年起，在西湖区新一轮乡村振兴发展中，双浦、三墩、转塘等地相继启动全域土地整治流转，打出“三改一拆”“五水共治”等组合拳，各地纷纷引入现代农业企业，变粗放式种植为科学化运营管理，现代农业在整个西湖区全面铺开。

　　在楼小红家，不仅楼房立面改造完毕，庭院、道路同样整修一新。他家对面，还建起了九曲红梅茶文化馆，成为了展示、传播九曲红梅茶的基地，来自全国乃至世界各地的考察者络绎不绝。这一叶红茶，终于香飘千里。

　　在政府的指导下，双浦茶农引进了全自动九曲红梅茶制作设备，用机器智能帮助茶农炒好茶；在给予茶农每亩每年1000元资金和500斤有机肥补贴的基础上，西湖区农业部门还落实专业单位，对全区茶地进行无人机农药统一喷洒、管理。

　　“70年前，谁能想到能有现在的生活？”回忆往昔，再展望明天，楼小红不禁感慨，“我相信，九曲红梅茶和我的家乡，一定会越来越好，迎来下一个精彩的70年。”

　　“我种过田，现在管几千个工人”

　　乡镇小厂也能走向世界

　　直到今天，55岁的三杭集团董事长郑以焕依然风风火火。不爱开会，也不愿意长时间待在同一个地方，他说，这是自己多年打拼养成的习惯。“闲不住，感觉一停下来，会被别人赶上。”

　　上世纪80年代，改革开放春风拂遍中国大地。西湖区沸腾了，郑以焕的内心也沸腾了。务农十年的他，急不可耐地想要出去“闯一闯”。不为别的，只为让家里人的生活更好一点，也为了看看“自己究竟能干成些什么事情”。

　　当时二十出头的郑以焕，在车站做过装卸工，跑过运输，也当过贸易公司业务员，脏活累活，全部不在话下。而他发现，身边一样怀揣梦想的年轻人真不少。

　　“从双浦的家中，到杭州市区上班，只有一路公交车。每天，挤满了进城打工的老乡。坐不下了，就站着；站不下了，就爬车顶、扒车门……虽然危险，但大家真有激情！”

　　过去，西湖区以种植、水产、养殖等原生农业为主要支柱，第二产业、第三产业的比例几乎为“零”。改革开放后，多种所有制经济为西湖区的发展注入了全新活力。在“出门打工”成为年轻人时尚的同时，西湖区也迅速改变了原有的经济形态，蝶变就此起步。

　　1997年，郑以焕举债收购了当地一家濒临倒闭的电梯部件厂——三杭电梯部件厂。巨大魄力的背后，是他敏锐地感觉到这一产业的巨大潜力。“当时，整个杭州只有几百部电梯，绝大部分在写字楼里。以后，城市里都要建高楼，高楼里都需要电梯，这是一个巨大的市场！”郑以焕说。

　　面对机遇，郑以焕更是全身心投入到事业中。创业初期，虽然身为老板，但他形容自己是一颗即插即用的“螺丝钉”——生产线、销售、售后……哪里缺人，他就顶上。他曾经连续在厂区住了7年，甚至连过年都不回家，只为赶项目、保质量。

　　正凭着这股拼劲，曾经的三杭电梯部件厂，从一家占地仅5000平方米、员工48人、产量不足2000吨的小作坊，一跃成为员工2000多人、总资产超过20亿元、年销售收入30多亿元的集团公司，并成为三菱、奥的斯等跨国电梯企业的配件供应商。“三杭”，和杭州鳞次栉比的新建高楼一起，走进了千家万户。

　　此外，三杭集团还与意大利蒙特费罗电梯公司建立合资企业，率先上马智能化生产和检测设备，产品出口欧、美、日本、韩国以及东南亚国家和地区。

　　也正因为无数个“郑以焕”的共同努力，西湖区的经济插上了腾飞的翅膀。1988年至2018年，西湖区地区生产总值从3.98亿元增加到1202.3亿元；1984年至2017年，西湖区财政总收入从0.21亿元增加到270.05亿元；2018年，西湖区在全国综合实力百强区中名列第13位；从农业经济的“独角戏”，到如今工业、旅游、文化、数字产业……处处开花。

　　“感谢这个时代，感谢自己的家乡！”这是郑以焕常常说的一句话。饮水思源，他也积极参与到慈善公益行动中。近年来，郑以焕多次为教育机构、贫困儿童、孤寡老人捐款，数额已超1000万元。

　　“创新就是勇于试错”

　　三次失败，一“推”成名

　　2019年3月，一家来自杭州的数字企业——“每日互动”成功登陆深交所A股创业板。台上，公司的80后创始人兼CEO方毅，和他的拳头产品——“个推”一起，成为了万众瞩目的焦点。

　　“别人总爱问我成功的秘诀，而我却总告诉他们失败的经历。”方毅告诉记者。

　　出生于温州，毕业于浙大，创业于西湖区，是方毅的人生轨迹。从2005年，方毅开发出一款备份手机通讯录数据的外设产品——备备；到2007年，服务于互联网下载平台的“下蛋网”；再到2009年，推出即时通讯产品“个信”……项目起来了，遇到瓶颈了，失败了，换个方向重新开始。方毅不断创业，不断“跳坑”，却从没有减弱对于创新的向往。如今，“个推”终于一“推”成名，引领了“数据智能”新风向。

　　“创新就是一个不断试错的过程。在我眼里，我们所处的是一个越来越包容错误的环境。有了这样的环境，年轻人的梦想就更容易实现。”方毅说。

　　在“每日互动”位于西湖区西斗门路上的福地创业园的办公大楼里，扁平化的办公区域里有一方小小的工位，这是方毅的常驻办公地点。他觉得工作还是要在第一线，要跟员工们在一起。这样一个小小的工位，见证了他不断试错，不断奋进的创业史。

　　在暂时失败的迷茫期，让方毅感动的是，西湖区率先建立了“双创”多部门联合工作制——针对小微型创新企业，工商、科技、财政、消防等部门合作办公，“一站式”帮助企业解决注册、申报、审批、场地等一系列问题，帮助创业创新者迈出关键的“每一步”。

　　面对新时代新机遇，西湖区将“数字”作为经济转型升级的重点。尤其是，2018年起，西湖区纵深推进“转型升级行动”，并率先出台《西湖区加快数字经济发展行动计划》《2019年西湖区数字经济三化融合行动暨转型升级大行动方案》等政策，支持数字产业持续健康发展。

　　无论是“每日互动”所在的福地创业园，还是走出过阿里巴巴的文三路电子信息街区，或是蚂蚁金服所在地西溪谷互联网金融街区、诞生了数梦工场的云栖小镇……以温暖集聚创业，以臂膀支持创新，这里的“数字奇迹”随处可见。

　　2019年一季度，西湖区数字经济核心产业实现规上主营业务收入174.16亿元，同比增长26.9%，增加值78.8亿元，同比增长25%，占GDP比重达29.7%。

　　如今，西湖区更是布局二城二镇多园区的“2+2+N”产业发展平台，以要素集约利用、产业集聚发展，全面构建数字经济发展的立体网络。在紫金港科技城，原来的老工业厂房快速改造提升，数字化成为了园区的转型方向；在云谷小镇，阿里云产业园正在建设，将成为杭州乃至全省新的“云科技中心”；独角兽数字经济产业园、镓谷集成电路产业园……都将为西湖区新经济的发展，带来持续不断的新动力。

　　“数字资源，是新时代的重要资源，对经济、社会的发展都起到关键性的作用。用好数字资源，能做更多对社会有意义的事情。”方毅说，“杭州已确定了打造全国数字经济第一城的战略。作为西湖区的数字经济企业，我们希望能够坐上这趟快车，深扎数据智能，助力西湖区打造数字经济发展重要高地。”