左为下姜村乡村振兴职业经理人赵祥兵

　　浙江在线-杭州频道3月21日讯（浙江在线记者 刘健 通讯员 方琳 陈航）3月20日下午3点，淳安县下姜村文化礼堂前熙熙攘攘，在百余位村干部、民宿代表、旅行社负责人和村民的见证下，枫树岭镇党委书记程军向51岁的赵祥兵颁发“下姜村乡村振兴职业经理人”聘书。

　　赵祥兵是谁？他为何能从15位“考生”中脱颖而出？担任下姜村乡村振兴职业经理人，他又有着怎样的发展规划？记者采访了刚“出炉”的下姜村首位乡村振兴职业经理人。

　　激动兴奋

　　回归干了21年的老本行

　　得知自己被“录取”的消息，赵祥兵还在山东出差，挂完电话的那一刻，老赵感到很激动，第一时间向住在苏州的家人报了喜。“终于回归干了21年的老本行！”

　　赵祥兵，是一个土生土长的苏北汉子，大学毕业后的21年里，他一直和“三农”工作打交道。

　　“我的第一份工作在农行，服务农村12年；第二份工作在生物科技公司，做了5年肥料；第三份工作和生态园林打交道，也做了5年。”老赵笑着说，年轻时为了搏一搏，此后的8年，他跳槽跨界到金融和汽车行业，还当上了上市公司的老总，拿着 60万年薪的收入。

　　通过自己的拼搏奋斗，这些年，老赵赚了不少钱，但到了知天命的年纪，却发现农村才是真正的归宿。老赵告诉记者，作为一名老共产党员，他爱看国家时政新闻，一次刷到下姜村招聘乡村振兴职业经理人的新闻，感到很新奇，便抱着试一试的态度来应聘。“我是农村人，我熟悉农村，父亲当了30多年的老支书，农村才是我的根。”

　　对于杭州这座城市，老赵感到并不陌生，此前，他常因公司业务来萧山出差。为了准备下姜村的应聘考试，老赵做了十足的功课，翻阅了很多关于下姜村的报道，了解这个昔日贫穷村的发展变迁。“党和政府出台了那么多好政策，下姜村乡村振兴已到关键时刻，此时不来，更待何时？”赵祥兵说。

　　“希望大家不要把我当外人，从今天开始，我就是下姜村的一份子！”聘任仪式上，望着台下围观的村民们，老赵大声喊出了自己的心声。

　　对于扎根下姜村，老赵早已做好了思想准备，来村里的当天，他在朋友圈里这样写道：今天艳阳高照，此生注定与最喜爱、最熟悉的“三农”结缘，尽管前进路上有不少困难曲折，但吾将矢志不渝、风雨兼程、勇往直前……

　　15选1

　　更看重实践经验

　　赵祥兵能当上乡村振兴职业经理人不容易。仅报名来应聘的就有来自全国各地的26人；在最终的笔试和面试环节，有15人现场参加，近的来自淳安、萧山和长兴，远的来自黑龙江、河南、湖北、江苏等省份。

　　15名角逐的“考生”里，有三个显著特征：一是年轻，85后占一半以上；二是文化程度高，不乏清华大学、复旦大学、浙江大学等国内一流高校毕业的人才；三是实践经验丰富，6个人长期与农业农村打交道，5个人有民宿运营、酒店管理、旅游行业经历。

　　面试环节格外注重全方位考核，从市场管理到乡村振兴的经营，“考生”们除了要接受数位专家的提问，还要应对20多位枫树岭镇村官和村民的评判，最终选出3名候选人。 3月初，下姜村党总支书记姜浩强领着村两委干部，对3位最终入围的候选人进行上门考察，了解候选人先前的工作表现和业绩，最终确定赵祥兵通过全部考核，成为下姜村乡村振兴职业经理人。

　　姜浩强向记者透露道，在诸多名校生的竞争下，赵祥兵依旧拿下笔试第一的好成绩，令他感到很震撼。但在姜浩强眼里，丰富的企业实践经验，是赵祥兵最终打动评委的地方。

　　“他长期担任职业经理人，先后是四家企业的总经理，企业规模从500到2000人不等，对现代企业管理和市场拓展有着丰富经验。”下姜村党总支书记姜浩强笑着说，除了经验上的优势外，他还有着振兴乡村的情怀。“报名的年轻人很多，但村民们担心年轻人留不住。”

　　咬定目标

　　做大做强下姜实业

　　3月20日上午，老赵特地赶了个大早，走访完村里的几户民宿，便马不停蹄赶到村委楼，熟悉淳安千岛湖下姜实业有限公司的经营状况。去年3月，杭州提出打造“乡村振兴示范区”，联动下姜村及周边村镇抱团发展。随后，为了集中力量办大事，村两委大胆创新，由村民入股联营成立“下姜实业发展有限公司”。

　　刚刚过去的一年，下姜村共接待游客46.19万人次，实现旅游经济收入3010万元，但住宿游客仅4.7万人次，占比10.2%。身为下姜村乡村振兴职业经理人，老赵将如何带领下姜村及周边地区快步发展？其实，在过去的半个月里，老赵也一直在思考这个现实问题。

　　“有一点不会动摇，咬定‘产业兴旺、生态优美、村民富裕、乡风文明、治理有效’这个总目标，跳出下姜发展下姜，实现‘大下姜’的整体振兴。”老赵介绍说，结合下姜村及其周边地区的资源禀赋，他将建立“龙头企业+基地+村民”的村企共建模式，把“下姜实业”打造成一个“生态高效农业+旅游+康养”田园综合体。比如，以生态农业为例，大力培育有机茶叶、有机蔬菜、有机稻米、有机瓜果等系列特色农产品，涵盖生产、加工、科研和销售。

　　细分到近期任务上，老赵正着手搭建现代化的企业管理体系，包括建立工作班子，确立工作制度，制定年度计划等内容。“凡是有利于增加业绩效益，有利于加强内控建设，有利于打造下姜品牌，有利于辐射带动周边，都可以大胆创新，积极尝试。”老赵笑着说，猪圈餐厅的运营和管理，将是他担任职业经理人的第一个具体项目，他将全力做出一个可复制的样本，导入更多优质客源，带动农特产品销售。

　　据了解，下姜村职业经理人的年薪为18万，并与效益相挂钩，上不封顶，下不封底。“为了给职业经理人更多的经营管理自主权，枫树岭镇和下姜村也将陆续出台更灵活的机制，为他营造更好的经营管理环境。”枫树岭镇党委书记程军说。