浙江在线-杭州频道2月13日讯（浙江在线记者 曾艺 通讯员 钱凌芸）基层会议多、压力大、各头任务重……如何促进基层工作高效开展、提升干部精气神？2月12日，桐庐县出台“大抓基层、大抓调研，转会风、转学风”二十条意见，切实促进“部门牵着基层跑”向“部门围着基层转”转变。

　　桐庐县委全面深化改革委员会办公室主任黄建军告诉记者，在长期的基层调研中，他们梳理出了基层工作中常见的许多难题，发现基层遇到困难时常求助难、协调难，部门与基层间缺乏一个高效、专业、全面的沟通渠道。为此，桐庐在县委改革办成立了一个虚拟机构实体化运作的“基层办”，服务基层变被动为主动，变“居高临下”为“平起平坐”。

　　新成立的“基层办”，将依托桐庐县重大决策执行监察平台、“基层办”指定公务员邮箱和“基层办”主动搜集整理等渠道，搜集乡镇（街道）在日常工作、重大项目推进中遇到的难点、堵点和投诉问题，切实做到基层有困难可以求助，有不满可以申诉，有意见可以投诉。同时，县里从全县干部队伍中选聘工作经验丰富、攻坚克难能力突出的同志组成专家组，定期会商、解决难题。

　　与此同时，“基层办”也建立分层协调交办制度和效果评价及通报考核制度，对办理过程持续跟踪督促，对部门服务基层实效进行绩效评估，最终形成问题搜集、交办、督办、反馈、结果运用闭环办理机制，真正实现“乡镇一吹哨、部门真报到”。

　　“有了‘基层办’，许多基层问题能直达县委，省去了在各个部门间绕来绕去的麻烦，促进基层工作更高效地开展。”黄建军说。

　　为基层干部解决会议冗长繁多、陪会等“会议之痛”，桐庐提出“加强办会源头控制”。“确需开会的部门，必须提前统一通过党政信息网发布，这是我们唯一认可的会议通知方式，用手机、微信等方式私下通知开会的，干部可拒绝参加或向‘基层办’投诉举报。”桐庐县委组织部常务副部长朱红亮说道。

　　突出担当实干导向，推动干部到基层去、资源向基层配、负担替基层减、机制为基层建，桐庐还集中精力开展机构牌子多、职责事项多、工作台账多、政务APP多、上墙制度多、考核督查多、创建评比多等“七多”问题整治，推行“担当有为好干部”评选、深化容错免责机制、加大“走出去学习”力度等举措。